前一段时间写了一本书，其中核心是职业生涯怎么规划的事情。在其中，我总结了作为成功的职业经理人所需坚守的六大原则：

    忠信正直
    绝不换行
    跳槽且慢
    满怀激情
    勤奋是金
    擅长表达

    这些原则被编辑批了一通，编辑建议我让QQ群里的那些年轻的职业经理人们看看，征求他们的意见。他的潜台词是：这些年轻人没有一个人会认同我这些原则的。我自己则苦笑：35岁之前的职业经理人是不会认可这些原则，但是对于35岁以后的职业经理人呢？估计很多人都会希望早点有人拿着鞭子赶他这么做！

    35岁是一个分水岭。35岁以前的打工者怀着很多梦想：大多换工作很容易，收入也不错，在各个公司都是骨干，被上司当作宝贝。于是，有些人就认为这样的状态能够持久下去。少数人信奉的信条是：有机会就跳槽，收入高就换行。至于激情勤奋嘛，那是来自于钱的驱动；而诸如忠信正直等道德，则是天方夜谭：这都什么年头，吹捧这样落后的思想！

    对于一些人，还有一个最浪漫的想法：老板，你等着，当心我创业超过了你！所以，他们会在30岁左右认真地想着创业的梦：冷冷地看着公司里面种种管理的混乱，各种规章制度的落后；嘲笑老板是睁眼瞎，不善于用人，产品没有卖点，如此种种。心里想着：如果是我，这一切都会改变！联想算什么？马云算什么？让我来，一刹那就超过他们！

    但是，严酷的事实是：35岁以上的人的简历是就很少有人看了，虽然其中不乏优秀者，但是中国的商业环境还太年轻，人力资源主管们、公司年轻的管理层们通常都愿意管理比他们年轻的人们。老公司的管理层启用内部的人才，为内部的人提供升迁空间；新公司的管理层则大多需要年轻人去执行自己的规划：年轻的中国职场，没有中年人求职的空间，更不用说过了45岁的壮年人了。

    至于创业，对于35岁以后的人来说，基本就是一个陷阱。企业的成功率通常不超过20%，高科技的创业成功率要更低，而互联网企业的成功率则不到1%。年轻人可能摔倒了，还有爬起来的机会；过了35岁，如果在创业的路上摔倒了，连爬都觉得很艰难。

    所以，对于35岁以前的职业经理人们，我建议你们还是谦虚一些、勤奋一些、忠信一些，别为明天画饼。

    45岁的人是不会这么画饼的。该经历的都经历了：做过高管，创过业，见过大世面，挣过高薪，他们心里装的就不再是理想和目标，而是怎么能够有一块固定的收入，让自己不会被打工市场抛弃，或者说，被打工市场抛弃之后，还怎么过上良好而体面的生活。

    但是，偏偏这些简单的要求也很难了：在外企的中层，早遇到了天花板。当企业遇到风险的时候，就很容易被踢出来。在民营企业打工的，遇到了面子问题：你的管理者比你小很多，你能否接受。同时还能够保持热情（我不谈国营企业，因为我一直认为那是求职者的天堂，就看你有没有本事进去了）。

    更重要的一个因素是：民营企业、私营企业、外企都不是永远成长的。从好的方面讲，企业的业绩有起伏，因此，存在着所谓“人员优化”。从不好的方面讲，每年有一定数量的企业倒闭，你不得不换工作。

    因此，就不断有人被抛到求职的大军中，包括超过45岁的人：稳住饭碗不是一件容易的事情。

    这个时候，怎么规划自己的养老计划呢？

    很多人建议是创业。这个是最坏的点子，我建议不要采用。因为企业的成功率太