这是一个最坏的时代，这是一个最好的时代。

　　自去年第四季度以来，全球和中国经济都经历了进入新世纪以来最为困难的一年。但历史经验也表明，危机往往孕育着新的科技革命。在应对国际金融危机中，各国正在进行抢占经济、科技制高点的竞赛，全球将进入空前的创新密集和产业振兴时代。

　　围绕着经济形势的变化，一年多来，一场坚强的自救运动在IT产业急速地展开着。从最初的惊慌失措、亡羊补牢到如今的惊魂初定，从一开始的“各人自扫门前雪”到“抱团取暖”，所有IT企业都在思考，如何充分利用刺激经济政策，把握危机下的新需求，调整企业角色定位，完成自我救赎。

　　最后的事实证明，企业要自救，结构调整是出路。积极推进自主创新，大力调整优化产业结构，是增强企业抗风险能力、应对各种困难和风险的根本之策。一年多的金融危机洗礼，十几个月的经济阴霾，数百个日夜痛苦的煎熬，并没有虚度。

　　这是一个令人绝望的冬天，也是一个充满希望的春天。

　　但是，复苏注定是一个缓慢而曲折的过程。基础不稳固、后续动力不足，产能过剩……

　　IT产业自救一年考

　　2009年是IT产业史上最差一年么？

　　是的！金融危机始于2008年9月，但所带来的影响都显现在了2009年。IT和电子通讯、生产制造业更是首当其冲，是企业裁员风潮波及最深的行业。

　　根据统计，2009年上半年IT市场失业人数达到118108人，为近7年来的新高。电脑、电子和通讯行业第一季度共裁员84217人，第二季度继续裁员33891人；就在不久前，Forrester研究公司调整了对2009年的预测结果：全球IT产业业绩预计为14620亿美元，较2008年同期下滑10.6%。其中，硬件的销售部分是下滑最严重的业务，较去年大约下滑了13%；软件销售和IT服务及外部采购分别下滑了8.2%和8.6%。

　　危机虽然祸起金融界，但随后IT产业难以逃脱危机的现实，也折射出IT产业原有的经济结构、IT企业的产品形态和角色定位固有的缺陷和不足。而这一年来，PC业、软件业、通信业、互联网业……整个IT产业也都在寻求自救的药方。

　　该怎么救？IT产品的定位要如何修正，才能激起用户购买的欲望，并在国家经济刺激计划下的新市场需求中抢占先机；如何向企业提供经济、节能和高效的产品，以从他们已经大幅缩减的IT开支中分得一杯羹；角色如何转型，功能要怎么延伸或改变，才能从紧锁银根的风投钱袋中求得一口过冬的余粮？

　　在危机爆发一年后，我们发现，IT产业已经有了一些答案。更让我们惊喜的是，IT业的自救方针还在一定程度上推动了IT产业朝向更健康的方向发展。比如，上网本加速了处理器的低功耗潮流，电子商务进一步蓬勃发展，服务器虚拟化技术进一步盛行……

　　与此同时，宏观经济也显露出复苏的亮色。10月21日，政府在分析当前经济形势、部署四季度经济工作时指出，经济社会发展情况好于年初预期，回升向好趋势得到巩固。危机以来，政府首次如是表态，既预示着今年GDP增速“保八”已成定局，也释放出刺激政策的退出信号。

　　但是，产业自救就可以到此停止了么？迫于经济压力所做出的对产业的调试，难免带着一些无可奈何的情感和实现短期利益的迫切需要。一年前，我们用“金融危机是把双刃剑”这句话来做自我安慰，而现在看来，IT产业的自救行为也是一把双刃剑。销量增长的背后，是企业利润率的下滑以及低端产品线对高端产品的挤压；扶持电子商务的另一面，是传统渠道日渐黯淡的身影；虚拟化应用范围的扩大，却是物理服务器销售的拦路虎……

　　除了这些隐忧，“二次危机”的阴霾也随之弥漫。同样在第三季度，美国核心通胀率继续下降(从2%降至1.4%)，标志着价格疲软、内需乏力；10月底，继雷曼兄弟、华盛顿互助银行、通用汽